Термин коучинг был введен в 90-х годах английским бизнесменом Джоном Уитмором.
Это учение было создано, когда появилась необходимость не только развивать бизнес, но и подготавливать команду, для дальнейшего его развития.
И так, что же такое коучинг? Это своего рода философия и психология, основанные на жизненном опыте и подкрепленные логикой и основами менеджмента.
Для чего он применяется? Для развития компании, и дальнейшего ее процветания, выработки планов ее развития, для мотивирования персонала, его подготовки и обучения, а также для увеличения объемов продаж.
Ни для кого не секрет, что коучинг больше философия, чем наука, однако компании, которые применяют в своем развитии, отмечают в первую очередь мотивацию персонала, его сплоченность, уменьшение конфликтности среди служащих, и, уже как следствие – увеличение объемов продаж.
Существуют различные тренинги по кочингу. Особенно популярен тренинг первых лиц компании, на которых их учат принимать решения, и своей мотивацией давать пример коллективу. Учат ставить задачи, и успешно их решать.
Коуч также прочно вошел и в повседневную жизнь. Так например он применим при воспитании детей, разрешении семейных конфликтов, налаживании взаимоотношений среди сослуживцев, и даже, как ни странно в борьбе с вредными привычками.
Коучинг оказался полезен и тем, кто ищет работу, планирует продвижение по карьерной лестнице, а также при выявлении специализации, в которой может работать отдельный сотрудник.
Компании выгоден рост прибылей, а рост прибылей создает дружная и уверенная в победе команда, поэтому направляя руководителей либо сотрудников на курсы коучинга, вы можете быть уверены, что ваша компания добьется наилучших результатов.
В чем же суть коучинга? Человек выбирает сам то, в чем он силен, ему нужна лишь мотивация его поступков, а она уже сама стимулирует его высокий потенциал в работе. Например: вы сильны в рисовании, вам предлагаются различные программы, и вы самообучаетесь, затем при помощи их достигаете определенных высот, находите престижную работу, вы смотивированы на успех, а компания, простимулировав вас финансово, дает вам толчок для дальнейшего развития потенциала, работая на компанию, вы не только приносите прибыль себе, вы приносите огромную прибыль и компании, становясь лучшим специалистом в своей области. Причем вас не надо переманивать с других компаний, компания дала вам стимул для развития, и вы добровольно им воспользовались.
Коучинг дает возможность заниматься людям любимым делом, и достичь высот, о которых вы только мечтали.
Цели компании, становятся вашими личными целями, что дает несомненный плюс, для обеих сторон.
Когда компания решает, что необходимо нанять коуча?
Сотрудника для развития нанимают, когда видят, что дела компании стоят на месте, либо развиваются медленно, и не успевают за развитием рынка. Когда нужен мотиватор в коллективе, для более слаженных его действий, и соответственно для более высоких прибылей.
Коучинг дает возможность компании развиваться в различных областях, давая больший простор для зарабатывания денег. А также достигать успехов намного быстрее и легче, чем аналогичные компании.
Команда самостоятельно принимает решения, она смотивирована на успех, а также принимает безотлагательно различные решения задач.
Лучше всего для коучинга подходят люди, умеющие свободно и не стандартно мыслить, а также умеющие определять приоритеты как свои, так и компании самостоятельно, не боящиеся принять решения, и умеющие осознанно рисковать.
Если вы хотите развиваться, а не стоять на месте, если вам важен не только финансовый успех, но и слаженная команда, наймите коуча, и вы удивитесь, получив эффективность и отдачу не на 100, а на все 200%.